27.01.2026

«Win-win»: врегулювання як вигідна альтернатива ліквідації

ПРЕСРЕЛІЗ    

Підписання угоди про продаж перехідного банку «ЮТЕ БАНК» іноземному інвестору Iute Group AS свідчить про ефективність механізмів врегулювання неплатоспроможних банків в Україні. Така угода є вигідною для всіх: клієнтів, держави та фінансової системи в цілому, констатувала заступниця директорки-розпорядниці Фонду гарантування вкладів фізичних осіб Вікторія Степанець.

За її словами, врегулювання є механізмом мінімізації для клієнтів і фінансової системи негативних наслідків неплатоспроможності банків, яка є потенційною чи такою, що вже сталась. «Цей стандартний комплекс заходів, який у міжнародній практиці існує досить давно: наприклад, у США – з 1933 року, в Європі – з 2014 року, в Канаді – з 2008-го, в Південній Кореї – з 1998-го, а в Україні – з 2014 року, коли Фонд набув цих повноважень», – уточнила Вікторія Степанець.

У межах створення перехідного банку до нього було передано активи та зобов’язання на суму 199 млн грн. Активи передавалися за вартістю пропозиції, яка вище оціночної вартості, підтвердженою незалежним оцінювачем.

Обраний спосіб врегулювання став найменш витратним для системи гарантування серед усіх отриманих конкурсних пропозицій та значно ефективнішим за ліквідацію банку. «Якщо говорити про клієнтів, то вони стають клієнтами нового банку. Якщо говорити про Фонд гарантування, то серед усіх способів врегулювання ми обрали найменш витратний. Крім того, підписання угоди вигідне для держави в цілому, адже замість мінус одного банку ми маємо плюс один банк і плюс одного іноземного інвестора», – зазначила заступниця директорки-розпорядниці Фонду.

Все це стало наочним втіленням стратегії «Win-win»: для інвестора перехідного банку відкрилися можливості на українському банківському ринку, для Фонду гарантування – реалізація сценарію з найменшими витратами, а для держави це означає збереження банку в системі та вхід іноземного інвестора на ринок.

«Для Фонду врегулювання неплатоспроможного банку шляхом відмінним від ліквідації – це 13-й кейс і третій з початку великої війни. Наша стратегічна мета — зробити врегулювання, а не ліквідацію, базовим сценарієм для неплатоспроможних банків, максимально непомітним для клієнтів», — підкреслила Вікторія Степанець.